Применение логистических моделей
Использование логистических моделей для максимального упорядочения существующих материально-товарных потоков организаций выявило свою эффективность.

Так, известнейший метод управления запасами, который условно можно назвать «точно в срок», вполне применим в логистике абсолютно ко всем аспектам предпринимательской деятельности, включая как производство, так и отгрузку и, соответственно, закупку продукции.
Данный метод заключается в следующем: запасы крайне нежелательны, а посему должны устраняться или сводиться к минимуму.
Надо сказать, что традиционная политика – это система производства, при которой товар закупается с запасом, дабы удовлетворить возможный непредвиденный на него спрос.
Такого рода практика достаточно дорогостоящая вследствие содержания большой площади складского помещения для хранения запасов.
В целом успех логистического моделирования так называемой сбытовой ориентации производства в большей мере обусловлен достоинствами логистического подхода к процессу организации сбыта (в сравнении с традиционным сбытом реализуемого продукта).
Согласно экспертным оценкам ученых, такое широкое применение различных методов логистики дает возможность сократить время движения самой продукции минимум на 25-30%, снизив уровень запасов непосредственно у потребителей примерно на 30-50%.
provedalТэги: Предпринимательство, Предприятия, Производство, Сбыт продукции, Управления
Раздел: Логистика предприятий