Научное объединение – Инициатива

Концепция логистики

Концепция логистики призвана выработать для каждого субъекта хозяйственного процесса, будь то производитель, оптовый или розничный торговец, наиболее эффективную, экономную систему запасов сырья и материалов и быстрого реагирования на запросы, связанные с пополнением таких запасов.

Например, в ряде стран пополнение запасов предприятий розничной торговли осуществляется с использованием радиосвязи. В Японии срок поставки оговаривается в часах, что сделало ненужным или почти ненужным наличие складских помещений.

Можно выделить следующие системы управления запасами: с фиксированным размером запаса, с фиксированным интервалом времени между запасами. Остальные системы представляют собой разновидности этих двух систем.

Рассмотрим систему управления запасами с фиксированным размером запаса. Само название говорит о том, что предполагаемая потребность в запасах примерно постоянна. Это возможно при постоянном спросе на продукцию.

Рассчитывается потребность производства в комлектующих, сырье, и при уменьшении размера величины наличных запасов до определенного критического уровня подается заявка на пополнение запаса.

Этот критический уровень называется точкой заказа, она и рассчитывается при таком подходе управления запасами.

Рассмотренные выше методы успешно используются и дают положительные результаты за рубежом. Но для внедрения их в отечественной экономике, вероятно, потребуются большие усилия, поскольку для внедрения этих методов мешают следующие условия:

- тяжелая общеэкономическая ситуация;

- недооценка сферы обращения и сбыта продукции;

- значительное отставание от среднего мирового уровня системы дистрибуции (распределения товаров) в промышленности и торговле.

Но используя накопленный в зарубежных странах опыт, целесообразно ускоренными темпами приступать к реализации современных логистических подходов. Для полноценной реализации предложенных методов необходимо привлечь специалистов в области логистики.